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為進一步規(guī)范工程標準化運行，11月22日，總經(jīng)理李海濤、總經(jīng)理助理耿建文、副總經(jīng)理喬遠峰、李秋婷、魏晉宏、項目負責人李俊、李國棟等人參加線上工程管理會議，會議由李秋婷主持。此次會議是為了全面貫徹落實集團2021年標準化工程會議精神而召開的重要會議，在總結工程部經(jīng)營管理工作的基礎上，明確2022年工程部經(jīng)營管理的工作思路和重點工作，并創(chuàng)新的提出了“新布局、精分工、守安全、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標。

會議圍繞工程施工進度、工程交付、工程反饋等三方面進行，喬遠峰副總經(jīng)理表示，工程部在集團的領導下，全年施工無安全事故，工程嚴格按照施工標準進行交付，業(yè)主對交付工程滿意度頗高，2022年工程部將再創(chuàng)新高，為集團增光添彩。

總經(jīng)理李海濤在聽完副總經(jīng)理喬遠峰的匯報發(fā)言后作了重要講話，他充分肯定了工程管理部在項目中所取得的成績，并要求在現(xiàn)有成績的基礎上，進一步加強規(guī)范管理，突出重點、積極開拓市場、搶占資源，創(chuàng)造新的贏利點和閃光點。