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下半年經(jīng)營管理會議

為激勵員工士氣，敢于直面挑戰(zhàn)，確保第四季度業(yè)務(wù)全力沖刺，順利完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)，10月8日，公司召開關(guān)于下半年經(jīng)營管理會議。公司總經(jīng)理李海濤主持會議并講話，公司董事長林建雄，副總經(jīng)理耿建文、韓曉云、魏晉宏、李秋婷，及全體員工參加了此次會議。

圖為：現(xiàn)場會議照片

董事長林建雄在會議中提到，業(yè)務(wù)開展是公司立足之本，需要全員一條心，擰成一股繩，保持一股勁。具體要求：一是目標(biāo)不變，靶心不散，占領(lǐng)市場，實現(xiàn)項目為王的根本目標(biāo)；二是補短板，各部門需補齊短板，加固底板，強化薄板，確保今年經(jīng)營目標(biāo)順利完成；三是業(yè)務(wù)推進，項目落實需實行殲滅戰(zhàn)，快速戰(zhàn)，一鼓作氣，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與效益最大化；四是戰(zhàn)略規(guī)劃，北京證券交易所有限責(zé)任公司的成立于三合盛而言是利好消息，公司要牢牢把握此次機遇，力爭2022年進入創(chuàng)新層，徹底實現(xiàn)根本性突破。

圖為：董事長林建雄

會上，李海濤總經(jīng)理圍繞2021年各部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡明扼要對上半年工作進行了總結(jié)。他表示，各部門上半年取得的成績有目共睹，在已取得成績的基礎(chǔ)上，各部門要切實履職盡責(zé)，突出工作重點，及時調(diào)整工作思路。他強調(diào)，高層要有挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，闖最險的激流的沖勁與干勁。他提到接下來要重點抓好三方面工作，一是各部門要持續(xù)以項目為王為根本目標(biāo)，扎實開展業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進招投標(biāo)工作部署；二是全員考資質(zhì)，注重個人素質(zhì)能力提升；三是廣攬人才，以吸納優(yōu)秀人才為第一目標(biāo)，擴大研發(fā)與技術(shù)團隊；四是注重團結(jié)合作，各部門需緊密配合，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

圖為：總經(jīng)理李海濤

會議取得圓滿成功，員工紛紛表示將帶著鼓起“闖”的勇氣，拿出“拼”的勁頭，鉚足“實”的干勁，為更美好的明天而不懈奮斗。

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