“啟程” “創(chuàng)新” “提升” 全力空中加油 續(xù)航“2020” 三合盛公司召開2020年工作會議

     伴著陽光麗日、踏著寒風(fēng)瑞雪，在除歲迎新的腳步聲中，山西三合盛隆重召開2020年工作會議。會議的主要議程是：總結(jié)2019年、布局2020、落實(shí)全年任務(wù)；表彰一年來在公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人；分管領(lǐng)導(dǎo)歸口述職發(fā)言。

       會上，林建雄董事長做了題為《以黨的“十九大精神”為指引   以創(chuàng)新與智慧為雙翼   全力空中加油   續(xù)航2020   為實(shí)現(xiàn)“獨(dú)角獸企業(yè)”而努力奮斗》的工作報(bào)告。

      《報(bào)告》對過去一年的工作進(jìn)行了客觀地總結(jié)和評價(jià)，以面臨的挑戰(zhàn)、取得的成效兩個方面、十項(xiàng)內(nèi)容展開了回顧?！秷?bào)告》提出：2019，公司不但經(jīng)歷了難以想象的磨難與艱辛，也收獲了艱難帶來的磨礪與喜悅。這一年，同時考驗(yàn)了公司和員工的抗壓、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也使公司對未來充滿了希望和信心。

      《報(bào)告》對2020年面臨的形勢從大到小、從外到內(nèi)進(jìn)行了深入的研判和剖析。經(jīng)過綜合判斷，《報(bào)告》提出，2020年，公司仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。公司要準(zhǔn)確把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，充分利用外部資源和市場，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量。要依靠科技創(chuàng)新成功落地智慧電廠，為企業(yè)開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

     《報(bào)告》提出，2020年的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)營收翻倍、扭虧為盈、企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，同時對目標(biāo)進(jìn)行了具體的分解落實(shí)。

       之后，《報(bào)告》對全年工作任務(wù)進(jìn)行了安排?！秷?bào)告》明確，2020年是公司的“管理年”、“效益年”、“創(chuàng)新年”、“智慧年”。圍繞“管理年”建設(shè)，公司要強(qiáng)本固基、扎實(shí)儲能，加強(qiáng)管理流程再建，切實(shí)提升管理水平；圍繞“效益年”建設(shè)，公司要強(qiáng)化市場開發(fā)和經(jīng)營，通過重獎重罰、末位淘汰等激勵機(jī)制，提高市場營銷的積極性和主動性，保證實(shí)現(xiàn)全年創(chuàng)效目標(biāo)；圍繞“創(chuàng)新年”建設(shè)，公司要充分利用“智慧科技”的業(yè)務(wù)平臺，大力開展隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，大力實(shí)施企業(yè)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、對外宣傳等形象工程，借助智慧電廠合作研發(fā)的平臺，培養(yǎng)自己的研發(fā)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，最終取代傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，逐步成為純智慧科技企業(yè)；圍繞“智慧年”建設(shè)，就是要強(qiáng)調(diào)企業(yè)工商名稱與產(chǎn)品業(yè)務(wù)的真正對接，要把代表智慧科技的智慧電廠項(xiàng)目作為公司的重中之重，按照既定目標(biāo)，強(qiáng)化資本運(yùn)作、加大融資力度、加快研發(fā)進(jìn)度、落實(shí)示范機(jī)組，采取強(qiáng)有力措施，確保落地目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

       最后《報(bào)告》號召，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新目標(biāo)、新要求，全體員工要迅速行動起來，以只爭朝夕、不負(fù)韶華的青春氣概，以時不我待、不辱使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，與公司一起創(chuàng)新思維、砥礪前行，為打造全國第一個真正意義的智慧電廠、為實(shí)現(xiàn)工業(yè)大數(shù)據(jù)的“獨(dú)角獸”企業(yè)和轉(zhuǎn)板目標(biāo)，為企業(yè)的再次騰飛和跨越發(fā)展而努力奮斗！

     會上，公司對三個優(yōu)秀集體和六名優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰，胡建國作為獲獎代表做了表態(tài)發(fā)言。

     李海濤、韓曉云、耿建文三位副總就各自分管的工作在會上進(jìn)行了匯報(bào)和述職，并對全年分管工作做了具體要求。

最后，林建雄董事長在會議總結(jié)時特別強(qiáng)調(diào)，報(bào)告不是空談，會議重在落實(shí)。會后，一是要于明后天進(jìn)行學(xué)習(xí)日程安排，以部門為單位組織座談，討論、學(xué)習(xí)董事長工作報(bào)告，切實(shí)理解《報(bào)告》中各項(xiàng)內(nèi)容；二是在下周由副總牽頭、以部門為單位，落實(shí)銷售計(jì)劃，分解各項(xiàng)任務(wù)，保證全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是盡快制定相關(guān)制度、落實(shí)有效措施，逐步展開各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

會議在熱烈的掌聲中宣告閉幕！